Ģimenes uzņēmums Alūksnē ir viens no tikai četriem zivsaimniecības uzņēmumiem Latvijā, kam Lauku atbalsta dienests pieprasījis atmaksāt Eiropas finansējumu. No SIA “GMS” valsts iestāde piedzen 600 000 eiro tādēļ, ka pārdošanas apjomi nav sasnieguši solītos. Bet to, ka firmas klienti ir restorāni, kas pandēmijas laikā bijuši slēgti, iestāde neuzskata par argumentu, vēsta TV3 raidījums “Nekā personīga”.
Uldis un Solvita Bērziņi pirms 19 gadiem iegādājās zemi pie Alūksnes. Sagatavoja projektu zivju dīķu izbūvei un Lauku atbalsta dienests tam 2010. gadā apstiprināja Eiropas fondu finansējumu. Divus gadus vēlāk būvdarbus pabeidza un projektu nodeva ekspluatācijā. Uzbūvēja cehu zivju mazuļu audzēšanai un dīķus lielajām zivīm.
Kopā tajā ieguldīja 600 000 latu, pusi no tiem deva Lauku atbalsta dienests. Vēlāk blakus izbūvēja briežu dārzu, lopu novietni, piesaistīja papildu naudu arī zivsaimniecības attīstībai. Ar pašu audzēšanu gāja smagāk. Teorētiskās zināšanas bija apgūtas, vajadzīgie kursi izieti, bet praksē viss izrādījās sarežģītāk.
“Klienti radās paši par sevi, informācija bija pietiekoši plaša par iespēju, interesentu bija pietiekoši daudz, kas vēlējās iegādāties gan storu mazuļus, gan svaigu stori, gan karpu, gan foreli, taču pašu prasmes un pieredze sākotnēji nebija ļoti izcila un sākotnēji gāja ļoti grūti, it sevišķi inkubācijas periodā un mazuļu un kāpuru stadijā. Bija lieli zaudējumi. Trokšņainība, durvju sišana, primitīvas lietas. Iebrāzies apskatīties inkubācijas cehā, saslēdz gaismas. Otrā rītā absolūti redzams, cik tas ir maksājis,” norāda zivsaimnieks Uldis Bērziņš.
Solvita Bērziņa saka: “Teica, ka viņam nervi netur ar tiem ikriem ņemties. Tas darbs tur tāds – ar putna spalvu, tā ņemšanās ir tāda nopietnāka, man pacietības vairāk.”
“Bizness gāja, jo realizācija zivsaimniecībai bija. Karpas, kas dīķsaimniecībā vairojās pašas un šie procesi inkubāciju neprasīja. Tā sadaļa ir strādājusi visus gadus lielākā vai mazākā apjomā. Ar forelēm dīķsaimniecībā arī pietiekoši labi gāja, un dīķsaimniecībā izlaistās zivis, stores, kas pieauga dabiskos apstākļos, ne tik ātri kā recirkulārā, arī pietiekoši labus ienākumus deva. Visus gadus zivju realizācija bija,” pauda Bēŗziņš.
Pirmā lielā krīze saimniecībā notika ap 2015. gadu. Uz īsu brīdi pazuda elektrība, un izsita iekārtas no ierindas. Uzņēmējs apgalvo, ka avārija radīja 70 000 eiro zaudējumus: “Bija izsisti iekšējie korķi, nenostrādāja aizsardzība, neiestartējās ģenerators un recirkulārā aizgāja postā viss sagatavotais vaislas materiāls, stores nobriedinātas ikru ņemšanai, inkubācijas cehā jau bija salikti mazuļi.”
Apdrošināšanas kompānija atteica kompensāciju, teica, lai uzņēmums tiesājas ar “Latvenergo”. Regulators veica mērījumus un secināja, ka tīklā ir kritumi, bet tie atbilst pakalpojuma normām. Lauku atbalsta dienests bija saprotošs un pagarināja uzraudzības periodu, tā dodot vēl pāris gadus projektā norādīto mērķu sasniegšanai.
Projekta noteikumi paredzēja, ka zivsaimniecības pārdošanas apjomam gadā jāsasniedz 100 000 eiro. Sākoties pandēmijai, Lauku atbalsta dienests konstatēja, ka firmai tas nav izdevies.
Pandēmijas laikā tirdzniecība strauji samazinājās, jo Bērziņu uzņēmuma klienti ir restorāni Rīgā un Alūksnē. Lauku atbalsta dienests pagājušā gada nogalē nolēma līgumu ar Bērziņu uzņēmumu lauzt un pieprasīja atmaksāt visu ieguldīto Eiropas finansējumu. “Mēs gājām pretī atbalsta pretendentam vairākas reizes projekta uzraudzības laikā, un samazinājām būtiski – trīs reizes- sasniedzamos rādītājus, lai nebūtu jāpieņem šāds lēmums par finansējuma atprasīšanu, bet pagājušā gadā, vērtējot 2020. gada atskaiti secinājām, ka šie rādītāji joprojām nav sasniegti, viņi ir kritiski zemi,” sacīja Lauku atbalsta dienesta Zivsaimniecības un valsts atbalsta departamenta direktors Rinalds Vācers.
Jau pēc līguma laušanas Lauku atbalsta dienesta Zivsaimniecības daļas vadītājs pats bijis SIA “GMS” teritorijā. Vizīte fiksēta audioierakstos, kuros dzirdams, ka saimnieks stāsta par to, kā pandēmija ietekmējusi viņa uzņēmumu.
““No mūsu Rīgas restorāniem no deviņiem nestrādāja neviens, no vietējiem Alūksnes četriem neņēma neviens. [..] Mans bizness bija pilnīgi paralizēts. Jo, ja man jāaizved divas stores uz Rīgu un transports man izmaksā tādu naudu, tad mans bizness ir paralizēts,” uzsvēra Bērziņš.
Vācers pauda: “Mēs neredzējām tiešu Covid ietekmi šo rādītāju nesasniegšanā. Arī iepriekšējos gados šo rādītāju nesasniegšanu mēs bijām konstatējuši vairākas reizes. Mēs devāmies ar piesaistīto nozares ekspertu, lai konstatētu, kāda ir situācija saimniecībā. Konstatējām to, ka šī akvakultūras darbība ir ļoti minimāla, ļoti maz ir barības, kas saimniecībā atradās uz vietas. Veicot pašu barības iekaisīšanu ūdenī, šis lielais zivju apjoms, ko atbalsta pretendents norādīja dokumentāli, neatspoguļojās realitātē.
Uz saimniecību LAD devās ar firmas “PMF Group” pārstāvjiem. Šis uzņēmums savā mājaslapā piedāvā palīdzību Eiropas Savienības fondu rakstīšanā, Lauku atbalsta dienestu sauc par savu partneri.
Atzinumā “PMF Group” norādījusi, ka dīķiem nav vajadzīgo iekārtu ūdens līmeņa regulēšanai, cehs aprīkots ar nepareiziem filtriem un fiksēti daudzas citas atšķirības no sākotnējā projektā norādītā. Tagad – vairāk nekā 11 gads pēc projekta apstiprināšanas Lauku atbalsta dienestā – eksperti arī kritizēja projektu pēc būtības.
“Manā skatījumā tas bija tīrs pasūtījuma modelis, jo cilvēks, veicot foto un audio ierakstu, tiek konstatēts viens, saņemot ziņojumu, mēs redzam, ka uzrakstīts kaut kas pilnīgi pretējs. Apsekojot dabā, fotografējot dīķus, hidrotehniskās būves, redzams, ka uz visiem dīķiem ir meniķi, visur ir nolaišanas sistēmas, visur ir zivju savākšanas vietas. Tas, ka viņi ir izvietoti kaskādē, nav pretlikumīgi, jo LAD pats šo projektu ir apstiprinājis un pieņēmis par labu esam,” pauda Bērziņš.
Pēc Bērziņu aicinājuma saimniecībā ieradās zinātniskā institūta “Bior” speciālisti. Viņu atrada gan it kā trūkstošās hidrotehniskās būves, arī citas nepilnības apstrīdēja.
Vācers sacīja: ““Es pieļauju, ka mūsu eksperts atsevišķos punktos ir kļūdījies vai na bijis korekts, bet mūsu lēmums sākotnējais, uz kā mēs balstījām noraidījumu un finansējuma atprasīšanu, bija tieši par rādītāju nesasniegšanu.”
Taču vienā punktā “Bior” un “PMG Group” secinājumi sakrīt. Eksperti apšauba, ka dīķos mīt tik daudz zivju, kā norādījis zivsaimnieks. Taču Uldis Bērziņš uzsver, ka uzņēmuma norādītais ir tikai grāmatvedisks aprēķins. Īsto apjomu var pateikt tikai tad, ja dīķos nolaiž ūdeni un zivis saskaita. Saskaņā ar projekta noteikumiem galvenā mēraukla ir pārdošanas apjoms. To rāda arī projekta līgums. [Bilde]
Uldis Bērziņš pauda: “Mēs realizācijas apjomu varam sasniegt gaužām vienkārši. Pavasarī nolaižot dīķus, pārdodot trīs, četru dīķu saturu, mēs sasniegtu un visticamāk pārsniegtu 100 tūkstošu apjomu. Tas nav tas mērķis, ko vēlamies – pārdot lēti savu produkciju. Mērķis ir ar minimāliem resursiem dabūt maksimālu cenu par zivi. Vairumtirdzniecībā nekad mums nesamaksās tādu cenu, kāda mums ir tirdzniecības cena par karpu – 4,50 – 4,70 plus PVN. Par stori vairumtirdzniecībā mums nekad nesamaksās tādu cenu kā restorāns vai kafejnīca, kas šobrīd mums ir 10 līdz 12 un pat 18 eiro par kilogramu.”
Dati par šo gadu liecina, ka saimniecība mērķi beidzot sasniegs. Tagad tā mēģina panākt, lai Lauku atbalsta dienests pārdomā par līguma laušanu. Tiesā izdarīt to nav iespējams, jo nokavēts apstrīdēšanas termiņš.
“LAD lēmums ar apstrīdēšanas termiņu 30 dienas bija nosūtīts pa pastu, nevis ievietots elektroniskajā pārvaldes sistēmā. Mēs nebijām informēti, ka daļa informācija tiek nosūtīta šādā veidā, kaut kam tiek sūtīts e-pasts, kaut kam tiek sūtīts pa pastu. Mēs šo pārsūdzības procesu no sevis neatkarīgu iemeslu dēļ bijām nokavējuši, tad pēc būtības tiesā mums nav bijusi iespēja griezties, mēs esam griezušies, bet viņi nav pieņēmuši. Pastniece vairākkārtīgi bija pati uzlikusi autogrāfu un parakstījusies par mūsu korespondenci. Tā nebija vienīgā reize, šāda pati situācija mums bija ar “Swedbank”. Pierādījām, ka tā nav mūsu nolaidība, tas nav instruments, kā mukt no atbildības – teikt, ka neesam saņēmuši, pierādījām to lietu, salīdzinājām parakstus un pastniece atzina – jā, vainīga,” sacīja Bērziņš.
Firma apsver vērsties policijā, lai lūgtu izmeklēt viltoto parakstu, ja neizdosies situāciju risināt citādāk. Līdz šim Bērziņi mēģinājuši panākt jauna Lauku atbalsta dienesta lēmuma izdošanu, tostarp arī tiesā. Taču tas nav izdevies.
Šonedēļ LAD uzdevumā tiesu izpildītājs bloķējis uzņēmuma kontus. Firmai ir gana daudz īpašumu, kas varētu nodrošināt prasījuma summu, tāpēc Bērziņi ir neizpratnē, kāpēc jāparalizē saimnieciskā darbība un jānoved firma līdz maksātnespējai. Pēc tikšanās ar Lauku atbalsta dienesta vadītāju gan saņemts solījums, ka konti uz trim mēnešiem tiks atbloķēti.
Šonedēļ SIA “GMS” saņēmusi arī Lauku atbalsta dienesta vēstuli par it kā neskaidrībām viņu lopkopības biznesā. Tās saistītas ar to, ka saimniecības savvaļas govis netiek mākslīgi apsēklotas un katru gadu nedzemdē vienādu teļu skaitu.
